MKB-Reva partner bij centrumplannen

Gemeente Bronckhorst Burgerjaarverslag 2009 | 9 maart 2010

Nu de masterplannen voor Vorden en Hengelo (Gld) klaar zijn, zijn de projecten in een ander vaarwater techtgekomen. MKB-Reva (adviseur op het gebied van ruimtelijke economie, zoals winkelgebieden) is
al sinds jaar en dag nauw betrokken bij de totstandkoming van onze visies voor beide dorpscentra. Sinds een jaar of twee hebben we Teun Pals van de organisatie er ook als centrummanager bij betrokken. Zijn belangrijkste opdracht is het creëren van voldoende draagvlak voor de uitvoering van de plannen. Pals: “Ik probeer overeenstemming te krijgen bij de ondernemers, ProWonen, de gemeente en andere partijen over de uitvoering van de plannen.” Hij maakt veelvuldig gebruik van zijn contacten om iets te realiseren.
Zo benadert hij zelfstandige ondernemers en detailhandelsorganisaties, maar praat ook met architecten
of projectontwikkelaars. Teun Pals vertelt enthousiast hoe het in zijn werk gaat als hij bij een project wordt betrokken. “Mijn eerste vraag bij een centrumplan is altijd: wat schort eraan en wat kan eraan verbeterd worden? Dan ga ik nadenken over hoe je een centrum krachtiger kunt krijgen, met als uitgangspunt
dat je natuurlijk niet voor leegstand gaat bouwen.” Hij gaat altijd uit van de sterkte van dorpen, van de authenticiteit. Voor Vorden is dat op dit moment duidelijker dan voor Hengelo. “Vorden heeft namelijk een
levendig winkelbestand en het is daar op zich prettig winkelen, maar er is bijvoorbeeld ruimte voor een derde supermarkt. Verder is er een aantal plekken dat vrijkomt en opnieuw ingevuld moet worden. Daar ga ik ook mee aan de slag.” In Hengelo is het iets moeilijker, het winkelbestand ligt verder verspreid. “Daar adviseren we om zaken meer te concentreren”, zegt Pals. “De locatie oude gemeentehuis biedt kans om een supermarkt te herbergen. Daaromheen kunnen nog extra winkels of voorzieningen komen. Dat probeer ik voor elkaar te krijgen. Het sluit dan beter aan op ‘het rondje kerk’ en dat vergroot zo de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van het dorp.” “Maar goed”, geeft hij verder aan, “het mag duidelijk zijn dat dit lange termijn projecten zijn. Wat we nu bedenken, is pas over drie jaar realiteit. Hopelijk is de situatie dan beter, want ondernemers zijn nu zeer voorzichtig met het doen van investeringen. Maar elk nadeel heeft z’n voordeel. Met de huidige kredietcrisis is er prijstechnisch nog wel voordeel te behalen, zo zijn bouwkosten nu beduidend goedkoper.”